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民主與法制網(wǎng)訊（記者侯勁松 通訊員高遠）近期，上海市高級人民法院（以下簡稱“上海高院”）推出新時代上海法院隊伍建設(shè)現(xiàn)代化“1+6+X”工作體系。

所謂“1+6+X”工作體系，即1個意見（《關(guān)于奮力推進新時代上海法院隊伍建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)保障法院工作高質(zhì)量發(fā)展的意見》），“思想政治引領(lǐng)、干部選育管用、人才高地高峰、文化品牌建設(shè)、基層基礎(chǔ)夯實、從嚴管理監(jiān)督”6大體系，以及X項隊伍建設(shè)工作制度。

體系化管理：是發(fā)展藍圖，也是具體施工圖

據(jù)介紹，“1+6+X”工作體系以推進隊伍建設(shè)現(xiàn)代化為主線，堅持政治引領(lǐng)、系統(tǒng)集成、數(shù)字賦能、創(chuàng)新先行4項原則，聚焦“講政治、選干部、育人才、塑文化、強基層、嚴管理”6大主責主業(yè)，分設(shè)24項具體行動。

上海高院明確，要全面構(gòu)建“一體兩翼”人才工作格局，既要培養(yǎng)“專家型”領(lǐng)軍人才，也要培養(yǎng)“實務(wù)型”業(yè)務(wù)人才，通過各類人才業(yè)務(wù)庫的建立，為實現(xiàn)審判體系和審判能力現(xiàn)代化提供一流的人才資源保障。上海市法院根據(jù)這一套“舉綱執(zhí)本”的傘狀框架，可以很快地明方向、立根本、定原則、抓重點，找到人才培養(yǎng)的路徑：梳理盤點各院審判人員素養(yǎng)情況，針對不同法官的不同特質(zhì)和潛質(zhì)，確定往專家型或業(yè)務(wù)型兩個方向進行培養(yǎng)，并進一步理順審判人才的選拔、評價、激勵、保障、輻射全流程工作機制。

此外，業(yè)務(wù)能手的界定不僅僅是法官，法院所有干警，無論身處哪級法院，無論是法官、法官助理、司法行政或者是司法警察，根據(jù)人才高地高峰體系，也都能找到自己的行動準則、發(fā)展方向和成長寶典。近期，根據(jù)“1+6+X”工作安排，上海法院正在開展業(yè)務(wù)標兵、業(yè)務(wù)能手評選活動，擬評選出辦案能手、審判輔助能手、服務(wù)保障能手、司法警務(wù)能手。

數(shù)字化牽引：有工作平臺的集成圖，還有干部畫像的全息圖

在推進“1+6+X”工作體系的過程中，上海法院進一步加強對“人、案、事”的數(shù)據(jù)耦合共享，借助大數(shù)據(jù)，推動現(xiàn)有數(shù)據(jù)平臺互聯(lián)互通，逐步建立橫向貫通、縱向一體的“上海法院數(shù)字政工云平臺”。

打開上海法院數(shù)字政工云平臺，搜索某位法官，可以看到所有他辦過的案子、開展的調(diào)研、歷年來辦案的審判質(zhì)效數(shù)據(jù)、獲得的案例課題獎項和個人表彰，同時配套生成的還將有一幅個人的“三張畫像”。這套以干部政治、業(yè)務(wù)、廉政畫像為集群的“數(shù)字畫像檔案”，使優(yōu)秀干部全息成像、“躍然屏上”，也能使苗頭問題及時被發(fā)現(xiàn)、實現(xiàn)“預警提醒”。

據(jù)悉，該套系統(tǒng)探索實現(xiàn)適崗人員條件篩選、競崗人員比對等各類功能。從輔助選人用人的“數(shù)字便利”，向監(jiān)督選人用人的“數(shù)字正義”升級，努力為素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人、選拔任用、從嚴管理等提供有效的數(shù)字支撐，進一步激發(fā)人才隊伍的原生動力。

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