2023年8月18日，公司召開第五屆董事會(huì)第二十一次會(huì)議，會(huì)議審議通過了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃、回購(gòu)方案、設(shè)立國(guó)際事業(yè)部、及“三年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)翻兩番，實(shí)現(xiàn)再造一個(gè)海倫哲（300201）”的戰(zhàn)略目標(biāo)等事項(xiàng)，傳遞出了公司對(duì)快速高質(zhì)量發(fā)展的信心。

(資料圖)

未來三年，公司將積極踐行國(guó)家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策，堅(jiān)持以特種高端智能裝備制造為發(fā)展中心，以穩(wěn)固發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和大力拓展國(guó)際市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)，深耕特種車輛、特種機(jī)器人和軍工等智能裝備制造領(lǐng)域，努力實(shí)現(xiàn)“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)翻兩番、再造一個(gè)海倫哲”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，將海倫哲打造成行業(yè)知名的特種智能裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)。

上述戰(zhàn)略總目標(biāo)可以概括為“一、二、三、二、一”，即，

一、二、三、二、一

堅(jiān)持一個(gè)中心

實(shí)施雙輪驅(qū)動(dòng)

實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻兩番

再造一個(gè)海倫哲

該戰(zhàn)略目標(biāo)是公司集體智慧的結(jié)晶，繼往開來，是未來發(fā)展的行動(dòng)指引。為保障目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以及基于對(duì)公司價(jià)值的認(rèn)可，公司同步推出回購(gòu)公司股份方案以及限制性股票激勵(lì)計(jì)劃，充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，有效地將股東利益、公司利益和核心團(tuán)隊(duì)個(gè)人利益結(jié)合在一起，使各方共同關(guān)注公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本次回購(gòu)方案的資金總額為5000萬-10000萬元，回購(gòu)價(jià)格不高于5.5元，回購(gòu)股份的實(shí)施期限自公司股東大會(huì)審議通過本次回購(gòu)股份方案之日起不超過12個(gè)月，回購(gòu)的股份將用于股權(quán)激勵(lì)或員工持股計(jì)劃。

本次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃為第二類限制性股票，授予價(jià)格為1.96元/股，股票數(shù)量為2080萬股，占公司總股本的2%，其中首次授予1664萬股，預(yù)留416萬股，預(yù)留部分約占本次激勵(lì)計(jì)劃的20%，預(yù)留股份用于激勵(lì)有潛力的員工以及吸引高端人才。首次擬激勵(lì)的對(duì)象人數(shù)為80人，其中董事高管7人，中層管理人員及核心技術(shù)（業(yè)務(wù)）骨干及董事會(huì)認(rèn)為需要激勵(lì)的其他人員73人。

公司制定了嚴(yán)格的績(jī)效考核管理辦法，考核指標(biāo)分為：

公司層面的業(yè)績(jī)考核條件

個(gè)人層面績(jī)效考核條件

公司層面的考核以凈利潤(rùn)相對(duì)于2022年的增長(zhǎng)率為指標(biāo)，考核年度為2023-2025年，根據(jù)指標(biāo)每年對(duì)應(yīng)的完成情況核算公司層面歸屬比例。目標(biāo)值分別為175%、285%、439%，觸發(fā)值為120%、208%、331%，若公司凈利潤(rùn)未達(dá)到上述業(yè)績(jī)考核指標(biāo)的觸發(fā)值，所有激勵(lì)對(duì)象對(duì)應(yīng)考核當(dāng)年計(jì)劃應(yīng)歸屬的限制性股票全部取消歸屬，并作廢失效。

所以，該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃分配的不只股票本身，更是責(zé)任和期盼！期待在大家共同拼搏下，能夠圓滿實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃既定的目標(biāo)，推動(dòng)公司向更高、更遠(yuǎn)的方向發(fā)展！

附：戰(zhàn)略目標(biāo)全文

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