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日前，華為云數(shù)智新消費(fèi)創(chuàng)新峰會(huì)2023現(xiàn)場(chǎng)，百聯(lián)攜手華為云共同發(fā)布了首份上云白皮書：《大型商業(yè)零售電商平臺(tái)云轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐——云遷移框架白皮書》（以下簡(jiǎn)稱《白皮書》）。這是一份旨在為企業(yè)上云提供全生命周期的理論框架與方法論指導(dǎo)，助力零售業(yè)加速推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的指南。

據(jù)了解，百聯(lián)集團(tuán)自2016年就開始了數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局，并在“十四五”規(guī)劃中提出打造面向未來的數(shù)字化商業(yè)體的戰(zhàn)略。作為集團(tuán)的數(shù)智基座，2022年以來，百聯(lián)全渠道攜手華為云開展了一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實(shí)踐，并在今年8月順利完成了業(yè)務(wù)中臺(tái)全面云化的階段性任務(wù)，成功上云割接。

同時(shí)，雙方將通過反復(fù)實(shí)踐論證的云轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)成了此份《白皮書》，圍繞如何選擇切換方案，如何降低停服時(shí)長(zhǎng)、如何設(shè)計(jì)Runbook等維度，制定出具有普遍性參考價(jià)值的切換策略和流程參考。

《白皮書》指出，對(duì)于中大型企業(yè)來說，上云是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，其生命周期可分為調(diào)研分析、評(píng)估規(guī)劃、上云準(zhǔn)備、云上架構(gòu)設(shè)計(jì)、上云遷移試點(diǎn)、整體批次規(guī)劃、大規(guī)模上云遷移和云上運(yùn)維與治理等八個(gè)階段，而順利完成業(yè)務(wù)切換是上云的關(guān)鍵一步。本次上云遷移，因需要全面聯(lián)動(dòng)百聯(lián)集團(tuán)線上線下眾多體系，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了相當(dāng)?shù)膹?fù)雜化和多樣化，行業(yè)內(nèi)前期并沒有范本可借鑒。百聯(lián)全渠道技術(shù)團(tuán)隊(duì)與華為云技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過充分調(diào)研、規(guī)劃、試點(diǎn)、演練，最終提前于計(jì)劃時(shí)長(zhǎng)完成上云切換工作，確保了割接次日線下上千家商場(chǎng)、門店的正常開門營(yíng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了上云工作對(duì)業(yè)務(wù)的“無感”操作。

積極擁抱未來，百聯(lián)全渠道將持續(xù)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革，以業(yè)務(wù)場(chǎng)景為抓手，以數(shù)字化技術(shù)為核心，大力推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能化決策和運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新，持續(xù)為消費(fèi)者提供更優(yōu)品質(zhì)的服務(wù)與產(chǎn)品體驗(yàn)。探索更多惠及行業(yè)的數(shù)字化方法論，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級(jí)，百聯(lián)勇毅前行！

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