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為進一步夯實案件風(fēng)險排查工作基礎(chǔ)，提高風(fēng)險識別及處置能力，建立健全案件聯(lián)防聯(lián)控機制，農(nóng)發(fā)行泰和縣支行近期以“案件防控不放松，筑牢風(fēng)險‘防火墻’”為主題，組織開展案件風(fēng)險排查工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展保駕護航。

精心組織，壓實責(zé)任。為推動工作順利進行，該行領(lǐng)導(dǎo)召開會議，組織學(xué)習(xí)文件制度和典型案例通報，傳達上級行具體要求，由“三合一”專員牽頭，組織各部門圍繞案件風(fēng)險排查要求，對照《案防工作評估實施方案》，明確重點，認真開展排查工作。

強化管理，履行職責(zé)。該行壓緊壓實案防主體責(zé)任，組織員工簽訂《案防責(zé)任承諾書》，舉辦“案件防控不放松，筑牢風(fēng)險‘防火墻’”講座，構(gòu)建全面覆蓋、全行成網(wǎng)、全員監(jiān)督的點線面網(wǎng)格化管理局面，做到風(fēng)險早識別、早研判、早防范，形成人人參與、人人有責(zé)的思想共識，推動內(nèi)部管理從“講規(guī)矩”到“顯成效”的改變。

緊盯重點，注重監(jiān)督。對外積極做好信貸案件風(fēng)險排查，明確業(yè)務(wù)操作的風(fēng)險點和風(fēng)險源，緊盯貸款準入、放貸支付和押品評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時監(jiān)測分析客戶生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)指標(biāo)和資金往來變動情況，定期關(guān)注風(fēng)險信號。同時，對內(nèi)結(jié)合員工異常行為排查，對重要崗位關(guān)鍵人員、財會審批、操作管理等薄弱領(lǐng)域進行排查，通過以查促改等措施，樹立“以案防樹合規(guī)”思路，筑牢案防堤壩。

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