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為推動(dòng)中國(guó)中冶《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)質(zhì)量分冊(cè)》的落地實(shí)施,根據(jù)發(fā)布會(huì)會(huì)議精神,結(jié)合管理實(shí)際,南京分公司于2023年6月20日召開了中國(guó)中冶《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)質(zhì)量分冊(cè)》的宣貫培訓(xùn)會(huì)議(視頻)。分公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司技術(shù)質(zhì)量管理部、招標(biāo)采購(gòu)中心成員及各項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工副經(jīng)理,技術(shù)質(zhì)量部、工程部和物資部成員參與了此次會(huì)議。

會(huì)上,分公司技術(shù)質(zhì)量管理部傳達(dá)了陳建光董事長(zhǎng)和白小虎副總裁在《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》發(fā)布會(huì)上的講話精神;分公司總工劉寶堂對(duì)全體參會(huì)人員進(jìn)行了中國(guó)中冶《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)質(zhì)量分冊(cè)》(第一版)宣貫培訓(xùn),《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》是規(guī)范和指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的重要文件,它對(duì)于提高項(xiàng)目管理水平、確保工程質(zhì)量具有重要意義。劉寶堂在會(huì)上明確指出了項(xiàng)目管理的目標(biāo),幫助全體參會(huì)人員更好地理解和掌握該手冊(cè)的內(nèi)容和要求。

通過這次宣貫培訓(xùn),不僅進(jìn)一步提高了南京分公司員工對(duì)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》的認(rèn)識(shí)和理解,推動(dòng)項(xiàng)目管理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。更是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理措施,確保工程質(zhì)量和項(xiàng)目進(jìn)度順利進(jìn)行的強(qiáng)有力保證。(南京分公司 王可)

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