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今年以來，錦州市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持從政治高度看課題建設(shè)，從全局維度看試點(diǎn)職責(zé)，聚焦“三個(gè)三”，助力高質(zhì)量發(fā)展“乘風(fēng)破浪”。

立足“三位”整體謀劃。錦州市煙草專賣局（公司）站位遼寧，由一把手揭榜掛帥，筑牢全省一盤棋思想，確保試點(diǎn)課題成體系、可復(fù)制、能落地。定位錦州，將課題建設(shè)與市局年度強(qiáng)基攻堅(jiān)任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展、歷史難題相融合，全力打造錦州特色工作模式。進(jìn)位發(fā)展，成立課題專班，建立清單臺(tái)賬，規(guī)劃方向，注重內(nèi)部深入研討集眾智、外部保持聯(lián)動(dòng)拓思路，全程加強(qiáng)與省局密切溝通，及時(shí)請(qǐng)教修正偏差。

堅(jiān)持“三走”破題攻堅(jiān)。錦州市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持“走上去”，充分領(lǐng)會(huì)省局工作要求，把準(zhǔn)課題建設(shè)方向，在課題建設(shè)過程中全面落實(shí)省局關(guān)于課題建設(shè)的指導(dǎo)思想和工作要求。堅(jiān)決“走下去”，匯集基層一線智慧，選拔優(yōu)秀一線員工加入課題專班，讓“聽到炮聲的人”參與指揮決策，確保課題建設(shè)成果實(shí)用管用好用。拓寬課題建設(shè)眼界，開展多種形式對(duì)標(biāo)共建、校企合作和交流學(xué)習(xí)，提升課題建設(shè)水平。

著眼“三化”淬煉成果。錦州市煙草專賣局（公司）提升系統(tǒng)化水平，不斷完善課題機(jī)制，確保課題建設(shè)工作成體系。提升標(biāo)準(zhǔn)化水平，不斷規(guī)范應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，繪制流程圖，使課題建設(shè)工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。提升操作化水平，不斷強(qiáng)化清單化管理、固化程序，確保各項(xiàng)課題有遵循、易操作。（文 王婧琳）

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