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今年以來，錦州市煙草專賣局（公司）堅持從政治高度看課題建設，從全局維度看試點職責，聚焦“三個三”，助力高質量發(fā)展“乘風破浪”。

立足“三位”整體謀劃。錦州市煙草專賣局（公司）站位遼寧，由一把手揭榜掛帥，筑牢全省一盤棋思想，確保試點課題成體系、可復制、能落地。定位錦州，將課題建設與市局年度強基攻堅任務、創(chuàng)新發(fā)展、歷史難題相融合，全力打造錦州特色工作模式。進位發(fā)展，成立課題專班，建立清單臺賬，規(guī)劃方向，注重內部深入研討集眾智、外部保持聯(lián)動拓思路，全程加強與省局密切溝通，及時請教修正偏差。

堅持“三走”破題攻堅。錦州市煙草專賣局（公司）堅持“走上去”，充分領會省局工作要求，把準課題建設方向，在課題建設過程中全面落實省局關于課題建設的指導思想和工作要求。堅決“走下去”，匯集基層一線智慧，選拔優(yōu)秀一線員工加入課題專班，讓“聽到炮聲的人”參與指揮決策，確保課題建設成果實用管用好用。拓寬課題建設眼界，開展多種形式對標共建、校企合作和交流學習，提升課題建設水平。

著眼“三化”淬煉成果。錦州市煙草專賣局（公司）提升系統(tǒng)化水平，不斷完善課題機制，確保課題建設工作成體系。提升標準化水平，不斷規(guī)范應用標準，繪制流程圖，使課題建設工作規(guī)范標準。提升操作化水平，不斷強化清單化管理、固化程序，確保各項課題有遵循、易操作。（文 王婧琳）

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